项目需求

  • 生产数据统计滞后:生产计划通过EXCEL管理,生产过程通过人工记录和统计,日(班)产量统计缓慢,报表生产滞后。
  • 生产状况不清晰:车间使用传统白板张贴生产计划,生产任务通过纸质和电话的方式传递,对于生产的进度和过程无法实时跟踪。
  • 质量信息无法追溯:产品检测结果只知道是否合格,无法对单个产品的检测信息进行查看和追踪。
  • 设备数据无法采集:部分生产设备无法接入网络获取生产信息,从而无法实现对整个生产过程的全面掌控。

客户收益

  • 生产制造过程透明化管控,提升生产现场管理水平。
  • 实现单个产品生产过程和质量信息追溯。
  • 通过电子看板实时反馈产线生产任务、进度和JPH,实现车间目视化管理。
  • ?打通设备和生产的信息屏障,实现计划、生产、质量、设备等数据的一致性。

项目图例

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